百货卖场的精细化管理方案

2006年,百货大楼成为辽西地区唯一一家入选中央八部委联合公布的第五批全国“百城万店无假货”活动示范名单的企业加入大商集团后,公司不断完善治理结构,引入大商管理模式,显著提升了制度建设品牌经营流程控制精细化管理及服务质量公司的经济效益大幅提升,商品零售额超过7亿元,经济效益和上缴税金;首先,云仓百货通过云计算大数据...